“十四五”期间，新洋丰保持了高质量发展态势，营收与净利润保持稳健增长。其中，新洋丰主导产品复合肥产销量始终位居行业第一，磷酸一铵产销量位居行业前三。数据显示，2024年新洋丰营收155.63亿元，净利润13.15亿元，较2020年分别增长35.3%、27.38%。这组亮眼数据的背后是新洋丰“资源供应—高效制造—市场服务”全产业链协同发力的坚实支撑。

磷矿资源是磷化工企业的核心竞争力。“十四五”期间，新洋丰通过母公司洋丰集团注入、战略合作等方式，完成了磷矿资源的战略性布局，先后收购四川雷波巴姑磷矿、湖北保康竹园沟磷矿，更联手国有平台获取湖北夷陵小阳坪磷矿探矿权，资源保障能力实现了质的飞跃。

“资源自给率的提升，让我们在原材料价格波动中掌握了主动权。”新洋丰相关负责人表示。这种底气在新能源材料布局中尤为关键——依托自有磷矿，公司在湿法磷酸生产环节实现成本精准控制，为磷酸铁产品的市场竞争力奠定基础。

新洋丰精细化工项目

生产端的布局同样蹄疾步稳。“十四五”期间，新洋丰重点建设了甘肃永昌基地、新疆阿克苏基地、湖北宜昌基地及安徽蚌埠基地。这四大新基地的落成使公司完成了从西北资源腹地到华中、华东市场前沿的深度覆盖，形成了全国10省14座生产基地的稳固格局，各类高浓度磷复肥产能达到1000万吨。

“十四五”期间，新洋丰还通过建设一系列项目，实现纵向“强链补链”。例如，30万吨/年合成氨技改项目在湖北荆门总部建成，实现湖北荆门、湖北钟祥、湖北宜都3个基地合成氨原料自给自足；曼海姆硫酸钾作为生产高端肥料的钾肥原料项目，目前已建成6万吨/年产能，同时规划在广西贵港和新疆阿克苏再建产能，全面铺开原料保障网；总部的5万吨/年的氯化钙项目正在建设中；各核心基地配套建设了硫酸项目与塑编厂项目等。这一系列强链举措，实现了生产成本的有效控制。不仅如此，新洋丰还构建了覆盖全国的深度营销服务网，依托6000多家一级经销商和7万多家终端零售网点，让产品能够快速触达田间地头，实现了产品与服务对市场的快速渗透与精准响应。

“十四五”期间，新洋丰始终将科技创新作为企业发展的核心引擎，构建“战略引领—投入筑基—技术攻坚—跨界拓展—行业赋能”的全链条创新生态，以硬核科技破解行业痛点，为高质量发展注入不竭动力。

新洋丰将科技创新置顶为核心战略，以真金白银的持续投入夯实创新底气。“十四五”期间，新洋丰累计研发投入达11.28亿元，同时在湖北荆门斥资3亿多元打造高标准现代化研发大楼，搭建起硬件一流、功能完备的科研阵地，为自主创新提供坚实的资金与硬件双重支撑，让科研团队能够聚焦核心难题深耕细作。

立足传统肥料利用率低、功能单一的行业痛点，新洋丰锚定“高效、专用、环保、功能化”研发方向，实现技术创新与市场需求的精准对接，系列明星产品经市场终端验证，增产增收效果显著，推动公司研发力稳居行业前列。“我们与中国农科院油料所李培武院士团队合作，通过‘以肥载菌’的方式，把ARC生物耦合技术融入肥料产品中，不仅解决了黄曲霉毒素这一世界性难题，更实现了花生、大豆等作物的提质增产。我们将院士的‘论文’写在农民的丰收里，让每一粒肥料都成为精准的‘营养胶囊’。”新洋丰相关负责人表示，公司落实国家“十四五”重点研发计划项目任务，自主研发“双调双控”技术，孵化出“洋丰双控”系列产品，精准调控养分释放节奏，实现减肥增效；攻克全球首个“胁迫促根”专利技术，推出“洋丰豆”生物有机肥系列，助力作物在干旱、高盐、水淹等不利环境中强健根系，增强抗极端天气能力，为农业稳产保收护航。

中国工程院院士、中国农科院油料作物研究所研究员李培武(左二)与新洋丰研究团队分析ARC示范田大豆长势

科技创新不止于肥料主业，新洋丰积极拓展技术边界，在磷酸铁等新材料领域取得突破性进展。新洋丰的磷酸铁产品凭借优异性能获得下游头部客户高度评价，产品供不应求，既验证了跨领域技术转化实力，更构建起双主业协同发展的格局。

作为行业领军企业，新洋丰积极参与行业话语权建设，以标准制定推动行业规范化、绿色化转型。截至目前，新洋丰累计参与制定7项国家标准、8项行业标准，为行业高质量发展提供科学遵循。同时，新洋丰联合上海化工研究院等单位修订《复合肥料中钾含量的测定》《复合肥料中缩二脲含量的测定》两项国标，优化核心养分与安全指标检测方法，为农资质量管控提供科学“度量衡”；参与起草国内首个复合肥绿色工厂评价规范《复合肥料行业绿色工厂评价要求》，构建清晰的绿色转型评价体系，充分彰显引领全行业绿色低碳转型的责任与担当；联合全国农技推广中心、上海化工研究院等单位起草《测土配方施肥技术规程》《磷酸一铵、磷酸二铵行业绿色工厂评价要求》等多项行业标准。

“十四五”期间，国家新能源产业迎来爆发式增长，磷酸铁锂逐渐成为市场主流。紧抓这一时代机遇，新洋丰正式确立“三双四柱”战略，明确布局磷复肥与新能源材料及精细化工双主业，以双轮驱动开拓企业增长新空间。

“这一转型并非盲目跨界，而是基于三层严密内在逻辑的战略抉择。”新洋丰负责人强调，一是资源根基坚实，新洋丰及母公司洋丰集团累计储备5亿吨磷矿资源，双主业均以磷矿石为基础向下延展，资源优势成为企业转型的核心底气；二是工艺衔接自然，可实现磷资源高效高值化分级利用；三是产业互补性强，新能源产业规模越大，产生的粗酸越多，而公司作为全国最大复合肥生产企业，具备消化粗酸转化为肥料产品的绝对优势，形成良性产业循环。

“十四五”期间，新洋丰既需平衡传统业务稳定运营与新兴板块投入扩张的关系，更要应对磷酸铁行业结构性矛盾带来的挑战。面对行业困境，新洋丰通过自主创新突破技术瓶颈、持续技术改造升级生产装备、数字化赋能全流程运营，聚焦“提升产能利用率、极致降低成本、大幅提高质量”三大核心动作，成功穿越行业周期，凭借突出的成本优势与稳定的产品质量在市场中站稳脚跟。

新洋丰新能源项目

当前，新洋丰新能源新材料板块虽处于“孵化与爬坡期”，营收占比相对较小，但成长势头强劲。截至目前，公司已建成10万吨/年磷酸铁装置，近期第二套5万吨/年装置已顺利开车运行。随着磷酸铁行业形势回暖，预计明年两套装置满负荷运行后，产量与营收将实现翻倍增长。

转型不仅带来了规模的扩张，更推动了核心竞争力的迭代升级。新洋丰核心竞争力从单一“规模与成本优势”，升级为“资源梯级利用的系统优势”，双主业模式展现出鲜明差异化。相较于新能源材料企业，新洋丰拥有磷矿资源与40余年磷化工经验，原材料成本控制更具优势；相较于同类型磷化工延伸企业，新洋丰具备粗酸消化能力与领先的磷石膏综合利用技术；相较于纯复合肥企业，新洋丰通过磷酸分级利用实现价值跃升，让每吨磷矿石创造更高经济价值。

“十四五”期间，新洋丰在绿色发展与责任关怀两大维度持续深耕，实现了从技术突破到价值引领的全面跨越，铸就了兼具生态效益、经济效益与社会价值的行业标杆。

在绿色发展领域，新洋丰针对磷石膏处理这一行业痛点，构建起“源头控制—过程提质—末端多元化应用”全链条综合利用技术路径。具体来看，源头端通过选矿配矿优化与浮选实验迭代，筑牢原料质量防线；过程端聚焦杂质去除难题，经药剂选型升级与工艺优化，破解了“固废”转“原料”的质量瓶颈；末端拓展出多元应用体系，涵盖球状水泥缓凝剂、高品质石膏粉、生态修复材料、土壤改良材料等多类产品，最大化挖掘资源价值。

目前，这些技术已实现规模化应用，新洋丰年处理磷石膏能力超700万吨，磷石膏综合利用率稳居行业领先水平，荆门废弃矿坑生态修复项目单项目可消纳200余万吨磷石膏，彰显了技术的可靠性与规模化优势。这些资源化产品市场反馈向好，球状水泥缓凝剂获葛洲坝等大型企业长期采购，α石膏粉填补国内技术空白，土壤调理剂在河南、东北等地广受好评，真正实现了“变废为宝”。同时，新洋丰还将绿色低碳贯穿全流程，通过技术升级与数字化改造降低能耗，推出缓控释肥、土壤调理剂等产品，间接助力农业碳减排，践行绿色发展理念。

新洋丰磷石膏改良盐碱地项目

在责任关怀方面，新洋丰实现了品牌从“知名度”到“美誉度”与“权威性”的进阶。公司连续入选“中国品牌价值评价”榜单，多次获评“石油和化工行业能效领跑者”，并通过与公益助农行动，打造有温度的国民品牌。新洋丰管理创新成果斐然，连续两年获得全国石油和化工企业管理创新成果一等奖。

“十四五”期间，新洋丰构建了全方位的社会责任体系，不仅是卖好肥料，更是在助农、环保、员工和公益等维度全面发力。在助农服务方面，新洋丰组建了200余人的专业农化服务队伍，每年投入超4000万元，为种植户提供“定制化施肥方案+全程技术指导+解决种植难题”等一站式服务。2024年，新洋丰全年开展培训超1万场次，覆盖61万人次，新建600余块高标准示范田及1万余块市场推广试验示范田，全年形成测土配方施肥报告3258份，制定作物营养解决方案2000余份。

不仅如此，新洋丰还获评“国家级绿色工厂”，通过技术改造和磷石膏综合利用，实现了经济效益与生态效益的和谐共生；推行员工持股计划，让核心骨干和奋斗者共享企业发展红利；积极组织开展无偿献血、福利院慰问等活动，并长期设立“洋丰奖(助)学金”，资助贫困学子，用实际行动回馈社会。20多年来，新洋丰累计发放各类奖(助)学金420余万元。

面向“十五五”，新洋丰将紧扣国家“新一轮千亿斤粮食产能提升行动”，保持战略定力，坚定不移地坚持“磷复肥+新能源材料及精细化工”双主业发展方向不动摇，在巩固磷复肥行业绝对优势地位的同时，推动新能源和精细化工业务成为第二增长曲线，以“双轮驱动”实现公司“十五五”期间高质量发展。

“十五五”期间，新洋丰将聚焦四大支柱工程和重大项目建设及市场拓展，夯实高质量发展硬支撑。在数字化转型方面，新洋丰将持续推动新质生产力落地生根，通过全链条数字化改造赋能传统产业升级。目前，公司已完成合成氨先进过程控制、硫酸零手动等一批数字化改造项目，正聚焦“一头一尾”开展集成技术攻关——“一头”聚焦选矿尾渣磷含量精准降低，最大化资源利用效率；“一尾”攻克复合肥养分精准控制难题，提升产品核心竞争力。未来两三年，新洋丰计划投入数亿元专项投入，实现生产制造、市场营销全领域数字化改造全覆盖，推动管理效率与决策质量实现质的飞跃，让传统制造在数字时代焕发全新活力。

在研发体系方面，新洋丰将优化升级研发架构，依托荆门高标准研发大楼，聚焦前沿技术攻关，加速人才团队、研发装备建设与产学研协同，持续巩固技术领先优势。

在矿山建设方面，新洋丰将把矿山资源保障放在战略优先位置，加快保康竹园沟等重点矿山项目建设进度，进一步提升磷矿资源的自给率和掌控力，为双主业发展筑牢成本与安全护城河。

新合成氨厂数字化转型项目

在软实力提升方面，新洋丰将通过科技创新确立行业科技创新引领者地位，以品牌升级夯实“磷复肥行业领导者”形象，靠文化建设增强内部凝聚力，用社会责任履行提升公司公信力与品牌价值，打造与行业龙头地位相匹配的综合软实力。

产能布局优化与重大项目落地是战略落地的关键支撑。“十五五”期间，新洋丰将扎实推进宜昌磷系新材料循环经济产业园建设，计划两年内完成选矿、磷化工、新能源材料及磷石膏综合利用等全链条项目建设，构建循环经济产业生态。同时，加快安徽蚌埠100万吨/年新型作物专用肥项目建设，确保2026年7月前建成投产，与山东、江西基地形成战略联动，全面巩固在黄淮海、长江中下游粮食主产区的市场竞争力。此外，将同步推进曼海姆硫酸钾、氯化钙生产及塑编厂扩建等强链补链项目，完善产业链布局，提升产业协同效率与抗风险能力。

面对市场竞争新格局，新洋丰将继续高举“双核心”大旗，深化“3+1”小组模式改革，扩大自有农艺师队伍规模，全面推进“新品+示范+服务”模式落地。以市场需求为导向迭代新品，通过示范田建设、观摩会推广直观呈现产品价值，为农户提供测土配方、施肥指导等精准服务，实现从“卖产品”到“卖服务”的转型，增强用户粘性，抢占“技术营销”制高点，构建差异化竞争优势。