昨天，洋丰集团新年动员大会刷屏了朋友圈。而压轴的重磅消息，无疑是2025年度“董事长特别奖”的揭晓。
今年，公司把代表最高认可的荣誉和总额220万元的重奖，给到了三位作出决定性贡献的同事。他们是谁？又凭什么能拿下？
获奖者：背景迥异，但都“打出了硬仗”
01 “空降新帅”的破局之战 荆门新洋丰中磷肥业有限公司总经理李万和 他是谁：一位加入新洋丰仅两年的引进人才，今年刚被任命为荆门新洋丰中磷肥业有限公司总经理。 他做对了什么：面对一个成熟且潜力巨大的生产基地，他没有按部就班。一年内，他带领团队实施了 35项 技术改造，几乎重塑了生产线。 结果如何：最关键的高利润产品产出率大幅提升，为公司多挣出8000多万元利润，推动该基地业绩历史性地冲到了集团第一。 02 “技术老将”的巅峰一击 新洋丰总裁助理、副总工程师、研究院副院长梁富忠 他是谁：也是一位引进人才，扎根新洋丰二十多年，在技术研发战线屡获战功，2022年曾经获得过“董事长特别奖”100万元。 他做对了什么：在新能源行业普遍困难的时候，他带队攻克了系统提产和纯度工艺两项难题。 结果如何：他研发的工艺，不仅为系统提产夯实了基础，还将产品中一项关键杂质的含量降到了极致。正是这项突破，让我们的产品拿到了进入全球顶级客户供应链的“硬核门票”。 03 “一线闯将”的极限攻坚 湖北丰锂新能源科技有限公司总经理胡明峰 他是谁：是一位新洋丰自己培养的人才，从公司基层操作岗位，一步步成长起来的生产管理者。 他做对了什么：在公司最需要降本增效的磷酸铁产线上，他把提产、降本的系统性方案扎扎实实地“钉”进了每一个生产环节 结果如何：他负责的丰锂公司磷酸铁装置产量超过了设计产能，同时吨生产成本连续两年大幅下降，是磷酸铁板块实现减亏突围的“定盘星”。 他们身上，有相同的“成功密码” 尽管背景、岗位不同，但翻看他们的成绩单，能看到清晰的共同点： ●不绕弯子，专啃硬骨头：都是直接扑向最制约效益、最难解决的核心问题。 ●用数据和工艺说话，不玩虚的：每一项改进都有严谨的技术分析和实实在在的数据支撑。 ●一切看结果，效益是唯一标准：他们的价值，最终都体现在了更高的产量、更低的成本、更好的质量、更多的利润上。
公司想说：英雄不问出处，实干就有舞台 公司通过这份重磅奖励，想对所有人说： 在咱们公司，背景不重要，哪里来的也不重要。无论是刚加入的“新兵”，还是奋斗多年的“老兵”，或是自家培养的“干将”，只要你能解决真问题、创造真效益，公司就看得见，并且会给予最高级别的认可和回报。 致敬实干者，致敬创新者，期待下一个创造奇迹的你。
